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Starke Unternehmer:innen: Die Schlüsselqualitäten, um Krisen zu meistern

Wie du mit Resilienz, Flexibilität und Weitsicht durch turbulente Geschäftssituationen navigierst und gestärkt daraus hervorgehst

Sonnenuntergang in der Hisma Wüste

Es gibt Momente im Leben von Unternehmer:innen, da scheint alles aussichtslos: finanzielle Engpässe, Probleme im Team, ins Stocken geratene Projekte oder unvorhergesehene Marktentwicklungen.

Wenn ich zurückblicke, fallen mir ähnliche Situationen ein. Und ich habe gelernt, dass sich in diesen Momenten der wahre Charakter von erfolgreichen Unternehmer:innen offenbart. Doch was unterscheidet jene, die gestärkt aus schwierigen Zeiten hervorgehen, von jenen, die aufgeben?

Die Antwort liegt in den Eigenschaften, die sie auszeichnen – Fähigkeiten, die entwickelt werden können und müssen, um langfristig in der Geschäftswelt erfolgreich zu sein.

Warum persönliche Eigenschaften den Unterschied machen

In herausfordernden Zeiten reicht es oft nicht aus, sich allein auf technisches Wissen oder Fähigkeiten zu verlassen. Vielmehr sind es persönliche Eigenschaften und mentale Stärken, die den Unterschied machen.

Unternehmer:innen, die sich anpassen, widerstandsfähig bleiben und die richtigen Entscheidungen treffen, haben eine höhere Chance, gestärkt aus Krisen hervorzugehen.

Doch welche genauen Eigenschaften sollten Sie entwickeln, um in turbulenten Geschäftssituationen bestehen zu können?

7 essenzielle Eigenschaften für den unternehmerischen Erfolg in schwierigen Zeiten

1. Resilienz – die Fähigkeit, Rückschläge zu überwinden

Resilienz, also die Fähigkeit, nach einem Rückschlag wieder aufzustehen, ist der Grundstein für langfristigen Erfolg. Studien zeigen, dass resiliente Menschen nicht nur besser mit Stress umgehen, sondern auch innovativer bei der Lösung von Problemen sind.

Unternehmer:innen, die Krisen als Lernmomente betrachten, können aus diesen Herausforderungen wertvolle Erkenntnisse für zukünftige Entscheidungen gewinnen.

Tipp: Trainiere deine Resilienz, indem du erkennst, dass jeder Rückschlag eine Chance zum Wachstum ist. Setze dir klare Ziele und entwickle Routinen, die dir helfen, mental stark zu bleiben, wie zum Beispiel Meditation oder regelmäßige Reflexion.

2. Flexibilität – Anpassungsfähigkeit in unsicheren Zeiten

Der berühmte amerikanische Psychologe William James sagte einst: „Die Kunst, weise zu sein, besteht darin, zu wissen, was man übersehen kann.“ Diese Weisheit gilt insbesondere für Unternehmer:innen.

Flexibilität bedeutet, bereit zu sein, den Kurs zu ändern, wenn die Umstände es erfordern. Ob neue Marktanforderungen, technologische Veränderungen oder unerwartete Krisen – erfolgreiche Unternehmer:innen erkennen frühzeitig, wann es notwendig ist, ihr Geschäftsmodell anzupassen.

Tipp: Arbeite daran, deine Komfortzone zu erweitern. Halte Ausschau nach neuen Technologien oder sich ändernden Markttrends und sei bereit, dein Geschäftsmodell bei Bedarf zu ändern.

3. Zielstrebigkeit – Klarheit auch unter Druck

In Krisenzeiten werden Entscheidungen gerne aufgeschoben. Unsicherheiten und Zweifel können lähmend wirken, doch die Fähigkeit, auch unter Druck, klare Entscheidungen zu treffen, ist entscheidend. Unternehmer:innen, die zögern oder zu lange zögern, laufen Gefahr, wertvolle Chancen zu verpassen.

Tipp: Entwickle eine Entscheidungsstrategie, die dir hilft, auch in Stresssituationen Ruhe zu bewahren. Das „80/20-Prinzip“ kann hier hilfreich sein, also Entscheidungen auf Basis von 80 % der verfügbaren Informationen zu treffen, statt auf völlige Gewissheit zu warten.

4. Visionäres Denken – Weitblick trotz kurzfristiger Herausforderungen

Auch in herausfordernden Zeiten haben erfolgreiche Unternehmer:innen eine langfristige Vision. Sie können über die unmittelbare Krise hinausblicken und verlieren das große Ganze nicht aus den Augen. Das gibt ihnen Orientierung und stärkt ihren Fokus, auch wenn die Herausforderungen überwältigend erscheinen.

Tipp: Arbeite regelmäßig an deiner langfristigen Vision und prüfe, ob deine aktuellen Entscheidungen damit im Einklang stehen. Ein Vision Board kann dir dabei helfen, deine Ziele visuell zu erfassen und stets präsent zu halten.

5. Emotionale Intelligenz – der Schlüssel zur Führung in Krisenzeiten

Emotionale Intelligenz, also die Fähigkeit, die Emotionen anderer zu erkennen und unsere eigenen Emotionen zu kontrollieren, ist ein wesentliches Werkzeug für Unternehmer:innen.

In Krisenzeiten ist es besonders wichtig, dein Team zu motivieren und zu unterstützen. Menschen wollen in herausfordernden Zeiten gehört und verstanden werden. Hier kommen wahre Führungsqualitäten ins Spiel.

Tipp: Investiere in deine emotionale Intelligenz, indem du aktiv zuhörst, empathisch reagierst und dich in die Lage anderer versetzt. Eine offene Kommunikationskultur hilft, das Vertrauen deines Teams aufrechtzuerhalten.

6. Kreativität – Lösungen jenseits des Offensichtlichen finden

Kreativität ist eine der stärksten Eigenschaften, um mit unerwarteten Problemen umzugehen. In herausfordernden Zeiten sind es oft die unkonventionellen Ansätze, die den Weg aus der Krise weisen. Kreativität bedeutet nicht nur, neue Ideen zu erfinden, sondern auch bestehende Prozesse und Geschäftsmodelle zu überdenken.

Tipp: Fördere Kreativität, indem du regelmäßig neue Perspektiven zulässt und alte Denkmuster durchbrichst. Setze dich bewusst neuen Herausforderungen aus, um euer kreatives Potenzial voll auszuschöpfen.

7. Durchhaltevermögen – Ausdauer in turbulenten Zeiten

Manchmal sind es nicht Talent oder eine brillante Idee, die über Erfolg entscheiden. Es ist einfach nur Durchhaltevermögen. Unternehmer:innen, die über lange Zeiträume an ihrer Vision festhalten, haben bessere Erfolgschancen.

Tipp: Setze dir kleine, erreichbare Zwischenziele, um deinen Fortschritt zu messen und motiviert zu bleiben. Der Weg zum Erfolg ist oft steinig, aber glaube mir, mit kontinuierlicher Anstrengung und Geduld wirst du erfolgreich sein.

Netflix – eine Erfolgsgeschichte der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Netflix begann als DVD-Verleih, erkannte jedoch früh, dass sich die Vorlieben der Menschen beim Konsumieren von Inhalten ändern würden. Während viele Konkurrenten beim physischen Verleih blieben, wagte Netflix den mutigen Schritt in Richtung digitales Streaming.

Diese Entscheidung war zunächst riskant und führte zu internen Herausforderungen und externen Zweifeln. Doch es hat sich gelohnt. Durch Flexibilität und die Bereitschaft, sein Geschäftsmodell grundlegend zu ändern, hat sich Netflix von einem Nischenanbieter zu einem der weltweit führenden Streaming-Dienste entwickelt.

Lektion: Netflix zeigt, wie wichtig es ist, flexibel zu bleiben und sich an Marktveränderungen anzupassen, um langfristig erfolgreich zu sein.

An jeder Herausforderung wachsen

Es sind die schwierigen Zeiten, die uns prägen. Jede Herausforderung, die wir als Unternehmerinnen und Unternehmer meistern, stärkt unser Geschäft und auch unsere Persönlichkeit.

Lass dich von Rückschlägen nicht entmutigen. Die Eigenschaften, die du in diesen Momenten entwickelst, helfen dir langfristig dabei, kleine und große Hindernisse zu überwinden.

Jetzt ist der Moment, um deine unternehmerische Widerstandskraft zu stärken

Schwierige Geschäftssituationen sind unvermeidlich. Mit den richtigen Eigenschaften kannst du ihnen standhalten und gestärkt daraus hervorgehen.

Resilienz, Flexibilität und emotionale Intelligenz sind keine angeborenen Fähigkeiten, sondern Fähigkeiten, die wir im Laufe der Zeit entwickeln können. Bleibe konzentriert, handle proaktiv und sieh jede Herausforderung als Chance zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

Jetzt liegt es an dir: Welche Eigenschaften möchtest du als nächstes entwickeln? Setze dir noch heute ein Ziel und beginne, deine geschäftliche Resilienz zu stärken.

Bleib stark!

Zusätzliche Ressourcen
  • Buchtipp: „Grit: The Power of Passion and Perseverance“ von Angela Duckworth
    In ihrem Bestseller zeigt Angela Duckworth, wie Ausdauer und Leidenschaft für langfristigen Erfolg eine größere Rolle spielen als Talent allein. Das Buch bietet wertvolle Einblicke, wie Unternehmer:innen Resilienz und Hartnäckigkeit entwickeln können, um ihre Ziele zu erreichen. Auf Amazon ansehen
  • Podcast: „Spanx: Sara Blakely“ – How I Built This with Guy Raz
    In dieser inspirierenden Episode erzählt Sara Blakely, Gründerin von Spanx, wie sie trotz zahlreicher Rückschläge Resilienz, Flexibilität und eine klare Vision nutzte, um ihr Milliardenunternehmen aufzubauen. Auf Spotify anhören
  • Artikel: „Five Ways Entrepreneurs Can Become More Resilient“ von der Stanford University
    Dieser Artikel beleuchtet die akademische Sichtweise von Resilienz und bietet praktische Tipps, wie Unternehmer:innen widerstandsfähiger werden können. Auf Stanford Online lesen
  • TED-Talk: „The Power of Vulnerability“ von Brené Brown
    Brené Brown spricht über die Bedeutung von Verletzlichkeit, emotionaler Intelligenz und Mut, insbesondere in Krisenzeiten. Dieser Vortrag ist ein wirkungsvolles Werkzeug für Unternehmer:innen, die ihre emotionale Intelligenz stärken möchten. Auf TED ansehen
Quelle
  • American Psychological Association, „The Road to Resilience“, 2020.
Über den Autor
Mike Flache
Mike Flache ist ein ehemaliger Unternehmer und Business Angel. Als Vorsitzender des Digital Growth Collective bringt er Entscheider:innen, Technologie-Expert:innen und Investor:innen zusammen, um in fünf Schlüsselbranchen neue Werte zu erschließen. Die Analysten von Onalytica bezeichneten Mike als einen der zehn weltweit führenden Vordenker für digitale Transformation. Mit Wieder aufstehen veranschaulicht er, wie eng persönliches und geschäftliches Wachstum miteinander verbunden sind.
Haftungsausschluss: Die in diesem Artikel bereitgestellten Informationen sind ausschließlich die Meinung des Autors und keine Lebens-, Geschäfts- oder Anlageberatung – sie werden nur zu Bildungszwecken bereitgestellt. Indem du diese verwendest, stimmst du zu, dass die Informationen keine Lebens-, Geschäfts-, Anlage- oder Finanzanweisungen darstellen. Recherchiere selbst und wende dich an Life-Coaches, Geschäftsberater oder Finanzberater, bevor du Lebens-, Geschäfts- oder Anlageentscheidungen triffst.