Auch in diesem Jahr war ich wieder zu Gast auf der Digital X in Köln, wo sich 50.000 Expert:innen und Interessierte aus aller Welt trafen.
Es war nicht nur schön, Freund:innen und Geschäftspartner:innen wiederzusehen, sondern vor allem auch, spannende Gespräche zu führen.
Beispielsweise habe ich mich mit Allan Thygesen, CEO von DocuSign, über Geschäftswert, Effizienz und Nachhaltigkeit sowie die Anforderungen an Organisationen in Deutschland und Europa im globalen Kontext ausgetauscht.
Beeindruckend war auch die Rede von Timotheus „Tim“ Höttges, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Telekom AG. Ein zentraler Aspekt, den Tim immer wieder betont hat, ist „radikale Transparenz“ – also die Anforderung, die Themen klar und eindeutig zu identifizieren, um die Herausforderungen der Weltwirtschaft zu meistern.
Damit dieser Ansatz funktioniert, ist radikale Transparenz nicht nur auf Seite der Arbeitnehmer:innen notwendig, sondern vor allem auch eine Voraussetzung für Führungskräfte, um ihre Glaubwürdigkeit und Akzeptanz bei allen Stakeholdern zu erhöhen.
„Mit gutem Beispiel vorangehen“, um es einfach auszudrücken.
Radikale Transparenz erfordert Ehrlichkeit uns selbst gegenüber
Ehrlichkeit gegenüber sich selbst ist eine entscheidende Eigenschaft moderner Führung, da sie die Grundlage für transparente und vertrauenswürdige Beziehungen zu anderen bildet.
Wenn Führungskräfte ehrlich zu sich selbst sind, sind sie in der Lage, ihre Stärken und Schwächen anzuerkennen, was ihnen hilft, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und Wachstumsmöglichkeiten zu finden.
Dieses Selbstbewusstsein hilft Führungskräften auch dabei, bessere Entscheidungen zu treffen, da sie ihre Optionen objektiv bewerten und die Vorgehensweise wählen können, die ihren Werten und Zielen entspricht.
Darüber hinaus fördert Ehrlichkeit uns selbst gegenüber Authentizität und Verletzlichkeit, was bei anderen Vertrauen und Respekt wecken kann.
Eine Führungskraft, die bereit ist, ihre Fehler einzugestehen und Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen, wird eher die Loyalität ihres Teams gewinnen und eine Kultur der Verantwortung fördern.
Dies kann zu mehr Zusammenarbeit, Innovation und Produktivität führen, da sich Teammitglieder wohl fühlen, ihre Ideen und Bedenken zu äußern, ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen haben zu müssen.
Wie wir Ehrlichkeit mit uns selbst pflegen
Ehrlichkeit mit Fingerspitzengefühl und Professionalität in Einklang zu bringen, ist keine leichte Aufgabe. Hier sind einige Schritte, die du unternehmen kannst, um die Ehrlichkeit dir selbst gegenüber weiter zu kultivieren:
1. Selbstreflexion üben
Nimm dir die Zeit, regelmäßig über deine Handlungen und Entscheidungen nachzudenken. Überlege, ob sie mit deinen Werten und Zielen übereinstimmen und ob sie das gewünschte Ergebnis effektiv erzielt haben. Dies kann dir dabei helfen, Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
2. Um Feedback bitten
Bitte diejenigen, mit denen du zusammenarbeitest und die du anleitest, um Feedback. Höre dir ihre Ansichten und Vorschläge an und berücksichtige sie bei Entscheidungen. Dies kann dir helfen, besser zu verstehen, wie andere dich wahrnehmen, und blinde Flecken in deinem Führungsstil zu erkennen.
3. Offen für Kritik sein
Anstatt in die Defensive zu gehen oder Kritik abzulehnen, betrachte sie als Chance zum Lernen und Wachsen. Sei bereit, anzuerkennen, wenn du einen Fehler gemacht hast oder wenn sich deine Handlungen negativ auf andere ausgewirkt haben, und ergreife Maßnahmen, um in Zukunft Wiedergutmachung zu leisten und dich zu verbessern.
4. Ein Growth Mindset entwickeln
Nimm die Idee an, dass du immer lernen und dich verbessern kannst, unabhängig von deinen aktuellen Fähigkeiten oder Einschränkungen. Sei offen für neue Erfahrungen und Herausforderungen und betrachte Rückschläge als Chancen für Wachstum und Entwicklung.
Abschließender Gedanke
Ehrlichkeit ist ein entscheidendes Element effektiver Führung in der modernen Wirtschaft.
Ehrlichkeit gegenüber dir selbst, deinem Team und externen Stakeholdern kann Vertrauen aufbauen, die Entscheidungsfindung verbessern und dir helfen, deinen Werten und Prinzipien treu zu bleiben.
Die Balance zwischen Ehrlichkeit, Fingerspitzengefühl und Professionalität ist der Schlüssel zur Pflege starker Beziehungen und zum Erfolg.
