„Mein Chef hat Erwartungen an mich, die er selbst nicht erfüllt.“
Wenn ich auf die letzten Monate zurückblicke, fallen mir zahlreiche Gespräche zu dieser Situation ein, in denen mir Menschen ihre Frustration gegenüber ihren Vorgesetzten anvertraut haben.
Dies gilt auch für Führungskräfte untereinander.
Als Führungskräfte ist es wichtig, dass wir zu unserem Wort stehen. Es dient als Grundlage für Vertrauen und Glaubwürdigkeit zwischen unseren Teams und uns.
Wenn wir unseren Teams eine Verpflichtung oder ein Versprechen geben, erwarten sie von uns, dass wir diese auch einhalten.
Wenn wir unser Wort nicht halten, kann das unserem Ruf schaden und das Vertrauen unserer Teams in uns schwächen.
Dies kann dazu führen, dass unsere Teams weniger motiviert und engagiert sind, was sich negativ auf ihre Produktivität und Leistung auswirken kann.
Um letzteres zu vermeiden, tun wir gut daran, mit gutem Beispiel voranzugehen.
Drei wesentliche Aspekte
Verantwortung übernehmen
Lass uns Verantwortung für unsere Fehler und für unser Handeln übernehmen. Dies zeigt unseren Teams, dass wir Fehler nicht scheuen und bereit sind, daraus zu lernen.
Respektvoll sein
Lass uns unsere Teammitglieder mit Respekt und Würde behandeln. Dazu gehört, sich seiner Zeit, Meinungen und persönlichen Grenzen bewusst zu sein.
Anpassungsfähig sein
Im heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Arbeitsumfeld müssen Führungskräfte anpassungsfähig sein. Lass uns dafür bereit sein, unseren Ansatz bei Bedarf zu ändern und aufgeschlossen zu bleiben.
Fazit
Als Führungskräfte liegt es in unserer Verantwortung, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich unsere Teams sowohl persönlich als auch beruflich weiterentwickeln und wachsen können.
